這個年過得很特別，除夕夜和太太在台北家吃簡單年夜飯，然後，飛行了十多小時，在西雅圖和分別從Atlanta及Cleveland飛來的兩個兒子會合，一起又吃了一次年夜飯，不到24小時，吃了兩次年夜飯，看來地球並沒有想像中的大！
年初一揭幕的嘉義燈會，從籌備開始，就一直是我近幾年最關心的盛會，拜網路即時傳輸之賜，並沒有因為我飛到地球另一端而漏掉任何消息，我看到且聽到賴院長的開幕致詞，也看到開幕煙火引起的火災，甚至讀到觀眾抱怨遊園車收費太貴，以及縣府團隊迅速反應及處理的消息……。
回想三十年的新港社區工作，隨著台灣高鐵一日生活圈的出現，以及伴隨網際網路及智慧手機流行的各式通訊軟體，社區工作已經有了根本改變；2012年我再接任董事長後，迎面而來的是人手一機，眼睛無時無刻不黏住電腦或手機畫面的生活方式，那如海般排山倒海翻騰而來的資訊革命，社區工作如何尋找應對方式？如何善用它的長處？學習、發現且避免負面的影響，一直是我思考的議題。
對於電腦使用目前還是白癡的我，看到這次在西雅圖停留期間的食、衣、住、行、育樂，完全由僅二度到此城市的孩子安排及帶領：像在網路上搜尋合適的餐廳、安排參觀行程，利用Airbnb預定住宿，及即時在任何不同地點利用uber找到交通工具，完全是一機在手，所向無敵，而且效率之高，讓人不敢想像；我也在line及fb隨時知道新港好友們的近況、想法及對事件的評論，幾乎是把基金會辦公室帶出國；更可怕的是，將來透過大數據分析來預測及掌控人類行為，及人工智慧經由神經網路的自主學習，已經讓人開始憂心可能有些工作有一天會被機器人取代；最近幾年，拜網路之賜，自由世界像Trump選上美國總統類的民粹主義再度興起，而共產中國透過網路掌控全民，深入心靈深處，已是活生生的事實；生活上無所不在的資訊革命，讓社區工作者沒有廻避的空間！那麼，我們該怎麼辦？
最近基金會網站正在改版，是不是改的更有趣、方便且具有特色，而能吸引更多人進來瀏覽及互動，特別年輕人及退休的軍公教人員等；我們不能只描準新港或嘉義，必須放眼世界；基金會累積三十年工作內容的數位化，可不可以整合在網站裡面，以方便使用；另外，大家一起來構思一套可以整合會訊讀者或捐款者的意見反應，及網站、會訊內容、雲端資料庫、圖書館藏書，讀者及借閱資料，書活講堂、親子共讀、讀書會、新港客廳、文化館農會25號倉庫展覽等等顧客、參與名單及內容，來進行大數據分析，幫助基金會發現參與者是誰？喜歡什麼？對基金會有什麼期待，甚至批評，以協助基金會活動的策劃，尋找宣傳對象及內容製作，篩選募款的可能對象及後續發展，圖書館該增購什麼新書，訊息什麼時候po到fb，po什麼內容，館內會議或義工幹部討論什麼？哪些事在line談談就好，不必在館內會議討論。
鑑於網路訊息的及時且全球性，多樣且有趣，新奇好玩的games愈來愈多，匿名化、虛擬化且對錯難分，而且可以重新組合再製作，這些網路的誤用，已經衍生網路成癮及霸凌事件，深深影響孩子人格的發展及學習，基金會更應該回到人的角度，規劃各式各樣參與學習課程，放下手機，重新思考如何讓孩子在參與學習中，超越我們，也給孩子舞台，幫助孩子發現自己、肯定自己，進而基金會不放棄任何一個孩子。最近家瑋執行長利用寒假結合相信工程螢火蟲義工隊、高校義工、新港誼、甲文青等一起籌辦學習成長營，就是好例子。
思考未來，社區工作離開不了人，縱使網路傳輸再快、再炫、再新奇，多樣且迷人，還只是人類眾多工具的一種，不要忘了人的主體，從造人的基礎出發，然後才能造景、造產，造成可以引以為傲的社區文化內涵，是我們共同的期許。