陳政鴻/本會董事長

基金會成立至今三十一年，從一開始的生澀運作起步，到今天所有活動幾乎都能圓滿達標。不論大小靜態或動態活動，由董事會決定方針、目標後，交由秘書處縝密策劃，最終落實的，則是整體的義工團隊，若少了義工團隊的配合，就會如同少了骨幹，一切都將窒礙難行。換句話說，義工團隊才是基金會的重要推手，扮演最吃重的角色。
於是讓我想起了「利用價值」四個字，從小我們都被教育不要被人「利用」了，好像被利用是負面的、吃虧的，但是從基金會的活教材裡，讓我們有了不同思維。義工們的確在基金會中「被充份利用」著，並且是經常性、持續性地在利用，但是為什麼義工團隊始終能維持運作，並且號召更多人加入，年輕世代也願意承先啟後呢？我想「心態」及「觀念」支持了他們，因為在「被利用」的過程中，體現了自我價值，發揮了自我能力，於是更肯定了自我的人生意義，心中充滿了歡喜，樂於被利用。
每週日一早就上工的環保綠化組伙伴們，由於他們的慧心巧手，執行綠美化工作，讓新港各街道顯得生意盎然；每當貴賓蒞臨或農場活動，自然農作組的義工媽媽、爸爸們展現超優廚藝，讓大家大快朵頤，二師兄的好口才，解說自然農場，生動有趣，賓主盡歡；圖書組帶領繪本班、閱讀班，故事說得有聲有色，書籍借閱率提升，有目共睹；美編組為每月的會訊能順利出刊，得絞盡腦汁；史蹟組中，年紀輕輕的伯奇董事，對歷史典故及祭祀流程的熟稔，是導覽解說的最佳人選；每場重要活動，都少不了庶務組老中青三代的合作，揮汗如雨下，無怨言，主持人還得國、台、英三聲帶齊發；俊謀團長的領導及號召，讓義工團隊發揮最佳戰鬥力，功不可沒。
在基金會的平台上，義工們發揮各自的才華與熱誠，是一種良性循環，大家都樂於「被利用」。
在這個價值多元的社會，當多數人選擇「獨善其身」時，越顯現出基金會義工伙伴的難能可貴。我們該為自己是個有「被利用價值」的人，感到自豪，且更積極創造自己有更多可以「被利用」的地方，讓生命的活水不枯竭，煥發更明亮的光采。