近年來，台灣興起一股學習日本地方創生的風潮，推動年輕人返鄉，投入地方產業，藉以挽救農村低迷的生氣，活化社區。台南仕安社區的年輕人返鄉投入社區多年，結合農業與教育發展產業與人才培育，用稻米與課後輔導，打造農村善的循環；高雄旗山與鹽埕的在地青年投入文史導覽與發展，使得傳統市場成功保存經濟面與文化面的功能，因而永續發展。
位於高雄軟體園區旁的集盒，用廢棄貨櫃營造市集，成為都市民眾休閒與手創店家買賣商品的場域；而位於鹽埕區的叁捌旅居，則是將老房子改建為背包客棧，結合鹽埕區內的早市，打造人情味與美味兼具的在地遊程。一趟參訪，遇見兩種截然不同市集型態，也讓人重新思考，一個理想中的市集，應該長什麼樣子？而適合新港的市集、在地遊程又是什麼樣子？
從旗山市場的觀察可以發現，傳統市場的延續必須同時具備經濟面與文化面的功能。在經濟面上，市場是在地日常生活必需品、農產品及食物交易場所，形成聚落（如同新港的大街、後街與舊市場），因此市場往往是鄉鎮中最為熱鬧與擁擠的地方，形成產業聚落；從文化面而言，傳統市場保存了在地特色的交易模式、產業特色與居民生活的互動（如同旗山老街），雖然不是香蕉的種植地，因為地理位置而成為香蕉中介交易地而繁榮）。當然，市場不只包含經濟與文化功能面，其中還有許多其他功能。
在這裡，我們不妨借用文賢大哥在義工參訪討論中提出的意見。文賢大哥認為好的市場（也可以說屬於新港的市場），應該要能「接地氣」。所謂的接地氣就是市集應該能與居民、商家、消費者、產業聯結一起，使得市場作為每一個人生活中不可或缺的一環，有穩定的顧客需求以支撐市場永續發展，兼具經濟面與文化面的功能。
碰巧在參訪後幾天，看到西螺文教基金會為了重新招標東市場召開文資審議會議，邀請居民、商家、文史工作者一同參與討論；而另一方面，卻也看到台北信義區貨櫃市集因為人潮不如預期，面臨拆除。前述的兩個例子與這次參訪的旗山市場與集盒市集，都能發現接地氣的市場要生存，一來必須區別與生鮮超市不同的消費客群與市場定位（如早市與晚市），二來則是與在地發展的脈絡連接（如鹽埕區市場的舶來品店家與高雄港）。除此之外，再加上青年投入的創意與時間，或許便能為在地經濟的發展提供一些助益。